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43. Usted está viendo un Diagrama de Control para descubrir si la manera en que está realizando su proyecto se adecua a los estándares de la compañía. ¿Qué proceso está realizando? A. Realizar el Aseguramiento de la Calidad B. Controlar la Calidad C. Planificar la Gestión de la Calidad D. Gestión de calidad 44. ¿Cuál de las siguientes NO es un ejemplo de Aseguramiento de la Calidad? 45. Usted está planificando las actividades de calidad de su proyecto. Usted sabe que, a medida que avance en el proyecto, su equipo encontrará muchas formas de mejorar las maneras en que su compañía trabaje en el futuro. ¿Qué documento es MEJOR utilizar para planificar esto?
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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO CAMPUS CUERNAVACA INGENIERIA DE CALIDAD AVANZADA 46. Luis es un Director de Proyecto (Project Manager) en un proyecto de Diseño Industrial. Él ha encontrado un patrón de defectos ocurriendo en todos sus proyectos de los últimos años y piensa que puede estar causándolo un problema en el proceso que la compañía utiliza. Él utiliza diagramas de Ishikawa para descubrir la causa raíz de esta tendencia en los proyectos, para que pueda hacer recomendaciones de cambios al proceso para evitar este problema en el futuro. ¿Qué proceso está haciendo? 47. los tres indicadores principales utilizados para cuantificar el éxito de Six Sigma son: A. los costos, la productividad y la generación de ingresos B. los defectos, la garantías y la satisfacción C. la productividad, los defectos y los insumos D. la satisfacción, la productividad y los insumos 48. En la mayoría de las empresas, Six Sigma representa un cambio cultural importante, y el cambio de la cultura organizacional requiere de un involucramiento total por parte de:
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