Por lo tanto se debe hacer un buen uso del sistema de compensaciones de tal

Por lo tanto se debe hacer un buen uso del sistema de

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Por lo tanto, se debe hacer un buen uso del sistema de compensaciones de tal modo que cada empleado se sienta satisfecho con lo que recibe (si el empleado percibe que el aumento de su esfuerzo lleva de hecho al aumento de su recompensa monetaria), porque es cierto que el dinero puede ser un motivador efectivo para alcanzar mayor productividad, pero muchas veces el 7
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problema de los planes de remuneraciones reside en que los empelados creen que la remuneración se basa en la edad, la educación, el desempeño en los años previos y en criterios irrelevantes como la suerte o el favoritismo. 6. Liderazgo: Madrigal (2005) indica que la palabra líder tiene una acepción más amplia y su función trasciende el mero rol administrativo de dirección y coordinación, incluyendo dimensiones personales que tienen que ver con la motivación y la persuasión de grupos humanos a los que inspira, señala también que el líder adopta un patrón típico de conducta con el fin de guiar a los trabajadores a alcanzar las metas de la organización, ello conforma su estilo de liderazgo el cual está basado en las experiencias, la educación, el género, la capacitación, y el estímulo que motiva al líder en diferentes circunstancias. La teoría del liderazgo se centra en el estilo interpersonal (el sistema informal). Un enfoque popular ordena el comportamiento en un continuo autocrático / democrático. Blake y Mouton 23 (1964) plantean la hipótesis de que los mejores gerentes son los que pueden hacer hincapié en la producción y/o en las personas cuando la situación lo requiere. El líder dentro de la organización es un elemento importante porque ejecuta tareas y actúa en una forma que proporciona a sus seguidores satisfacción. Los líderes activan la voluntad de una persona, muestran y guían hacia el camino a los miembros del grupo para la realización del trabajo y logro de los objetivos establecidos. El líder creador de la cultura proporciona visión a sus seguidores y requiere de hacer contacto con su gente de tal manera que movilice su energía, generando una actitud y un espíritu productivo. También requiere de comunicación para otorgar dirección a otros. Si el líder es incapaz de comunicar sus planes, así puedan ser extraordinarios, la gente que lo rodea será incapaz de realizar directivas; porque una empresa sin liderazgo, operaría con personas y máquinas en confusión. Nadie sabe a ciencia cierta lo que se debe hacer que tener un buen liderazgo en cada situación. Lo mejor que se puede hacer es tratar de entender la organización y sus requerimientos, juzgar la medida en que sus normas de liderazgo contribuyen o bloquean y el grado en que los líderes pueden aprender nuevas habilidades, si es necesario.
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