C muestre un perfil de riesgo para su decisión

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c.Muestre un perfil de riesgo para su decisión recomendada.$2000.18$4000.32$8000.30$16000.20d.Utilice el análisis de sensibilidad para determinar cuál tendría que serla probabilidad de competencia de Space Pirates para que ustedcambie su alternativa de decisión recomendada.P (Competencia) >0.727311.Para el problema de Pittsburgh Development Corporationde la sección 4.3, se encontró que la alternativa de decisión paraconstruir el complejo de condominios grande era óptimautilizando el método del valor esperado. En la sección 4.4realizamos un análisis de sensibilidad para los resultadosasociados con esta alternativa de decisión. Encontramos que elcomplejo grande seguía siendo óptimo siempre y cuando elresultado de la demanda fuerte fuera mayor o igual que $17.5millones y siempre y cuando el resultado para la demanda débilfuera mayor o igual que $19 millones.a. Considere la decisión del complejo mediano. ¿Cuánto podríaaumentar el resultado bajo una demanda fuerte manteniendo laalternativa de decisión d3 como la solución óptima?Actualmente, la decisión compleja grande es óptima con EV (d3) =0.8 (20) + 0.2 (-9) = 14.2. Para que d3 siga siendo óptimo, el valoresperado de d2 debe ser menor o igual a 14.2.
Sea s = pago bajo una fuerte demanda:EV (d2) = 0.8 (s) + 0.2 (5)14.20.8 s + 114.20.8 s13.2S16.5Por lo tanto, si la recompensa para el complejo medio bajo una fuertedemanda esta sigue siendo menor o igual a $16.5 millones, elcomplejo grande sigue siendo la mejor decisión.b. Considere la decisión del complejo pequeño. ¿Cuánto podríaaumentar el resultado bajo una demanda fuerte manteniendo laalternativa de decisión d3 como la solución óptima?Un análisis similar es aplicable para d1:EV (d1) = 0.8 (s) + 0.2 (7)14.20.8 s + 1.414.20.8 s12.8S16Si la recompensa para el complejo pequeño bajo una fuertedemanda sigue siendo menor o igual a $16 millones, el complejogrande sigue siendo la mejor decisión.12.La distancia de Potsdam a mercados más grandes y elservicio aéreo limitado han dificultado que la ciudad atraiga aindustrias nuevas. Air Express, un servicio de mensajeríaimportante que ofrece entregas nocturnas, está considerandoestablecer un centro de distribución regional en Potsdam. Sinembargo, Air Express no establecerá el centro a menos queaumente la longitud de la pista de aterrizaje del aeropuerto local.Otro candidato para el nuevo desarrollo es Diagnostic Research,
Inc. (DRI), un fabricante líder de equipo de reconocimientomédico, que está considerando construir una nueva planta demanufactura. El incremento en la longitud de la pista deaterrizaje no es un requisito para DRI, pero la comisión deplaneación piensa que hacerlo ayudaría a convencer a DRI deque ubique su nueva planta en Potsdam. Suponiendo que laciudad amplía la pista de aterrizaje, la comisión de planeación dePotsdam cree que las probabilidades mostradas en la tablasiguiente son aplicables.

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Term
Fall
Professor
NoProfessor
Tags
Precio, Alternativa, Escenario, Riesling

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