MEMGRUPCAIXABANK2016WEBCAS.pdf

Refinanciaciones y reestructuraciones del periodo

Info icon This preview shows pages 127–129. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
Refinanciaciones y reestructuraciones del periodo 3.887.446 2.571.325 Pro memoria: impacto registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo (286.906) (194.033) Amortizaciones de deuda (2.874.646) (1.333.124) Adjudicaciones (349.000) Baja de balance (reclasificación a fallidos) (384.996) (2.412.869) Otras variaciones (*) (7.744.685) (209.850) Saldo al final del periodo 9.163.771 16.629.652 (*) Desmarcaje de operaciones por cumplir con criterios de cura, principalmente. A continuación se facilita información sobre las garantías recibidas de las operaciones refinanciadas a 31 de diciembre de 2016 y 2015, en función de la clasificación del riesgo de insolvencia del cliente: Garantías recibidas en garantía de operaciones refinanciadas (*) (Miles de euros) 31-12-2016 31-12-2015 Valor de las garantías reales 16.818.386 39.334.059 Del que: garantiza riesgos dudosos 10.020.152 13.591.292 Valor de otras garantías 4.898 29.918 Del que: garantiza riesgos dudosos 1.054 9.483 Total 16.823.284 39.363.977 (*) El valor de la garantía es el importe menor entre la garantía recibida y el valor del préstamos, excepto para las operaciones dudosas que es su valor razonable. 3.3.4 Concentración de riesgos En línea con los Principios que publicó el Comité de Supervisores Bancarios Europeos (CEBS en sus siglas en inglés) en septiembre de 2010 1 , poco antes de su disolución y de la asunción de sus funciones por parte de EBA, la concentración de riesgos es una de las principales causas de pérdidas significativas y de potencial destrucción de la solvencia de una entidad financiera, hecho evidenciado ya en el periodo de 2008 a 2009. Tal y como es práctica habitual en la industria, y según consta en el Catálogo de Riesgos Corporativo de CaixaBank, el riesgo de concentración queda englobado conceptualmente dentro del riesgo de crédito. No obstante, tal y como recomiendan los supervisores sectoriales y realizan las mejores prácticas, el perímetro de análisis y de seguimiento debe ser más amplio que la simple inversión crediticia y englobar todo tipo de activo. 1 “CEBS Guidelines on the management of concentration risk under the supervisory Review process (GL31)”
Image of page 127

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
Grupo CaixaBank Cuentas Anuales 2016 - 123 - Asimismo, tal y como especifica el 7º Principio de CEBS, el Grupo CaixaBank ha desarrollado metodologías, procesos y herramientas para identificar de forma sistemática la exposición agregada en relación a un mismo cliente, tipo de producto, ubicación geográfica y sector económico. Allí donde se ha estimado necesario, también se han definido límites a la exposición relativa en cada uno de estos ejes, dentro del Marco de Apetito al Riesgo del Grupo CaixaBank. Por último, el impacto de la interdependencia de los riesgos y el grado de diversificación entre los mismos es medido tanto desde una perspectiva de capital regulatorio como de capital económico. Concentración en clientes o en “grandes riesgos” Como se ha mencionado en el apartado “3 .3.3.3. Límites a los grandes riesgos”, se combina la perspectiva y la medición regulatoria con la de gestión, utilizada como referencia en el Marco de Apetito al Riesgo.
Image of page 128
Image of page 129
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

{[ snackBarMessage ]}

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern