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Procedimientos de distribución de costos indirectos

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procedimientos de distribución de costos indirectos debido a que muchos productos utilizan los mismos recursos, lo que hace que la contabilización de cada producto se haga aún más difícil. SITUACIÓN ACTUAL Y PERSPECTIVAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS: Los últimos años se han caracterizado por un profundo y turbulento proceso de cambio, en una época de gran crisis desde el punto de vista de tomar decisiones, que ha provocado que la contabilidad de costos se quede obsoleta e insuficiente para la generación de la información que se necesita. Este proceso de cambio en el mundo de la empresa se caracteriza por los siguientes rasgos: Globalización e internacionalización de los mercados; creciente incertidumbre y turbulencias del entorno, aumento notable de la competencia, demanda mas exigente y selectiva. Aumento en la línea de productos, utilización de la calidad como estrategia competitiva diferenciadora. Por todos estos rasgos las empresas requieren que los sistemas contables suministren información para abordar cuestiones nuevas y diversas, generando nuevas técnicas de gestión, entre las que se pueden mencionar: sistema de gestión de los costos basado en actividades, sistemas de fabricación flexible (justo a tiempo), gestión de la calidad total, ampliación de la contabilidad de costos hacia
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la vertiente estratégica de la empresa, gestión de los costos basados en el ciclo de vida del producto; permitiendo de esta manera dar repuestas a las exigencias informativas actuales. A pesar de que la contabilidad de costos quedó retrasada con respecto a otros campos de la contabilidad, su desarrollo fue rápido cuando se comprobó que su aplicación generaba beneficios, sin embargo este desarrollo sigue gestándose, debido a la complejidad creciente de los procesos de fabricación y del mundo de los negocios, los cuales requieren que continúen las mejoras de la contabilidad y su adecuación a los cambios en los procesos productivos. ¿Qué implicaciones tiene el cambio en la estructura de costos de manufactura en la asignación (estimación) de los costos generales? ¿Cómo puede ayudar el sistema de Costeo por Actividades (ABC, por sus siglas en inglés)?.La robótica se incorpora en los procesos de negocios y genera grandes oportunidades en términos de eficiencia, productividad y ahorro de costos operativos, esto debido a la versatilidad y las múltiples aplicaciones en las diferentes industrias, por lo que serán de gran utilidad en las empresas, detalla el estudio. El reto histórico en la aplicación de la robótica en los procesos de negocio, fue que el costo era más alto que tener a las personas haciéndolo ellas mismas. Así como el poder de la computación ha aumentado dramáticamente y los costos se han reducido abruptamente y ahora la automatización robótica es más viable que nunca" dijo el Abid Alí Z Neemuchwala, Vicepresidente de Servicios de procesos de negocios de Tata Consultancy Services, (TCS).
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  • Winter '17
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  • Siglo XX, Gestión de la calidad total

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