llevar a cabo para lograr los objetivos establecidos por la organización 2

Llevar a cabo para lograr los objetivos establecidos

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llevar a cabo para lograr los objetivos establecidos por la organización
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2. ¿Cuáles son las habilidades que debe tener un administrador o Gerente? El conocimiento adquirido mediante un proceso educativo. Habilidad técnica Habilidad humana. Habilidad de conceptualización. Habilidad de diseño. Habilidad tecnológica. Franqueza Etica laboral Habilidad comunicativa Liderazgo Trabajo en equipo Habilidad de estrategias ¿Qué estrategias competitivas son importantes para mantenerse en el mercado nacional e internacional? Luchar por ser el productor líder en costos en la industria (El esfuerzo por ser productor de bajo costo) Buscar la diferenciación del producto que se ofrece respecto al de los rivales (Estrategia de diferenciación) Centrarse en una porción más limitada del mercado en lugar de un mercado completo (Estrategias de enfoques y especialización). ¿Con qué frecuencia cree que debe generar innovación empresarial? ¿Cada cuánto se realiza innovación en su empresa? La frecuencia de innovación depende esencialmente del comportamiento del mercado, a medida que las estrategias establecidas presenten fallas, debemos involucrar estrategias de innovación en todos los campos de la empresa. En la empresa que trabajo las innovaciones se realizan cada vez que la operación así lo exige, en promedio dos veces al año. ¿Con qué frecuencia se capacita personal en su empresa? ¿Considera que ese tiempo es lo normal o cree que falta más capacitación? El personal en la empresa se capacita una vez por semana en diferentes temas relacionados con la operación. Considero que el tiempo dedicado a capacitaciones es suficiente.
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3. Selecciones una empresa Elaborar cuadro comparativo en el que se registren las principales funciones década área de la empresa y su relación con las demás áreas. Seleccione un producto o servicio y diga de qué manera cada una de las áreas de la empresa se relacionan con él. Producto: cable encauchetado 2*12 Gestión de producción encargada de fabricar el producto y tenerlo listo para su comercialización. Gestión comercial Encargado de la venta del producto a mayoristas y demás. Gestión financiera Encargada de la consecución y administracion el recurso económico. Gestión económica Encargada de elaborar realizar programa de costos adecuado para la producción del producto. ¿Cómo se realiza el proceso administrativo, que personas intervienen, y que funciones realizan? Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva, para las partes interesadas y la sociedad.
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  • Spring '19
  • sara smith
  • Gerente

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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