Licensed to GAP Grupo de Auditores Profesionales GUILLERMO ROSAS LIBERATO

Licensed to gap grupo de auditores profesionales

This preview shows page 10 - 13 out of 26 pages.

Licensed to GAP Grupo de Auditores Profesionales / GUILLERMO ROSAS LIBERATO ([email protected])DGN Store Order: OP-293639 / Downloaded: 2018-06-05Single user licence only, copying and networking prohibited.
Background image
ISO 31000:2018 (traducción oficial) Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle © ISO 2018 Todos los derechos reservados5 Figura 3 Marco de referencia La organización debería valorar sus prácticas y procesos existentes de la gestión del riesgo, valorar cualquier brecha y abordar estas brechas en el marco de referencia. Los componentes del marco de referencia y la manera en la que trabajan juntos, deberían adaptarse a las necesidades de la organización. 5.2Liderazgo y compromiso La alta dirección y los órganos de supervisión, cuando sea aplicable, deberían asegurar que la gestión del riesgo esté integrada en todas las actividades de la organización y deberían demostrar el liderazgo y compromiso: adaptando e implementando todos los componentes del marco de referencia; publicando una declaración o una política que establezca un enfoque, un plan o una línea de acción para la gestión del riesgo; asegurando que los recursos necesarios se asignan para gestionar los riesgos; asignando autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas en los niveles apropiados dentro de la organización; Esto ayudará a la organización a: alinear la gestión del riesgo con sus objetivos, estrategia y cultura; reconocer y abordar todas las obligaciones, así como sus compromisos voluntarios; Licensed to GAP Grupo de Auditores Profesionales / GUILLERMO ROSAS LIBERATO ([email protected])DGN Store Order: OP-293639 / Downloaded: 2018-06-05Single user licence only, copying and networking prohibited.
Background image
ISO 31000:2018 (traducción oficial) 6 Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle© ISO 2018 Todos los derechos reservadosestablecer la magnitud y el tipo de riesgo que puede o no ser tomado para guiar el desarrollo de los criterios del riesgo, asegurando que se comunican a la organización y a sus partes interesadas. comunicar el valor de la gestión del riesgo a la organización y sus partes interesadas; promover el seguimiento sistemático de los riesgos; asegurarse de que el marco de referencia de la gestión del riesgo permanezca apropiado al contexto de la organización. La alta dirección rinde cuentas por gestionar el riesgo mientras que los órganos de supervisión rinden cuentas por la supervisión de la gestión del riesgo. Frecuentemente se espera o se requiere que los órganos de supervisión: se aseguren de que los riesgos se consideran apropiadamente cuando se establezcan los objetivos de la organización; comprendan los riesgos a los que hace frente la organización en la búsqueda de sus objetivos; se aseguren de que los sistemas para gestionar estos riesgos se implementen y operen eficazmente; se aseguren de que estos riesgos sean apropiados en el contexto de los objetivos de la organización;
Background image
Image of page 13

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture