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Robbins 2009 considera la planeación estratégica

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Robbins (2009) considera la planeación estratégica como planeación de contingencias” , donde la tarea del administrador a través de este tipo de planeación es reducir la incertidumbre sobre posibles condiciones que se puedan generar, de esta manera en el momento en que se presenten, sabrás cómo resolverlas.” 2. Similar El caso en análisis tiene énfasis en el interés individual de la gerencia y su presión por la pérdida de ganancias y la baja de sus acciones en la bolsa de Bombay, lo cual genero una toma de decisión de manera apresurada y sin tomar en cuenta nuevas alternativas que pudieran mejorar la eficiencia y eficacia de la empresa para lograr así como las habilidades administrativas para mejorar la crisis que enfrentaban.
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Maestría Reporte “Quienes toman buenas decisiones hacen ciertas cosas: identifican los problemas, consideran las alternativas, reúnen información y actúan a la vez con energía y prudencia. Se espera que los gerentes exhiban los comportamientos correctos de toma de decisiones.” Robbins hace alusión a la toma de decisión por parte de los líderes en este caso el consejo administrativo de JET AIRWAYS. (Robbins, 2005) Al tener una economía en crisis, evaluar con precisión cada acontecimiento genera una reestructuración en la organización empresarial ya que su planeación, organización, dirección y control tendría variantes y cambios que permitan mejorar y reducir los costos a corto y largo plazo, analizando los vuelos con mayor demanda y los menos solicitados creando nuevos horarios y días para estos últimos, permitiendo así que permanezca el servicio y reduciendo el costo y el aumento en la demanda del mismo, manejando diferentes modelos acordes a la demanda, incentivando y motivando al personal para mejorar los procesos de venta y producción. Es complicado el manejo social, ya que es un punto de vista que cambia constantemente y en la cual se debe de actualizar de manera diaria, enfoque que hoy en la actualidad tiene mucha importancia ya que la responsabilidad social va de la mano con las metas y propósitos de la empresa con el objetivo de mejorar su situación competitiva, valorativa y su valor añadido, siendo de manera activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas. (Economía, 2016) Bibliografia Ayala Enriquez, P. y. (2009). "Jet Airways: despido, insomnio y empleo". Economía, S. d. (27 de mayo de 2016). Secretaría de Economía . Obtenido de Secretaría de Economía/Blog: - empresarial-32705 2.1 Replica a propuesta de solución similar He leído tu propuesta de solución y la he encontrado que nuestras opiniones son muy similares, al igual que tu considero que la decisión de despedir a 1900 empleados fue muy precipitada y poco estudiada, no se buscaron alternativas mejores antes de llegar a esta decisión tan drástica, de acuerdo a autores reconocidos como Robbins la toma de decisiones racionales dentro de una
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