VIGILANCIA TECNOLOGICA FINAL leche.docx

Rentabilidad competitiva reducción de tiempos y

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rentabilidad, Competitiva: Reducción de tiempos y aumento de la competitividad, Talento humano: Programas de capacitación, Tecnológica: Capacidad de innovación y uso adecuado de los recursos tecnológicos. Utilizando las matrices anteriores como patrón de referencia, se tiene la capacidad y la información suficiente para elaborar la matriz dofa y poder así determinar estrategias que buscan el mejoramiento continuo del sector lechero en el ámbito de la vigilancia tecnológica. MATRIZ DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) FORTALEZAS F1. Capacidad de innovación. F2 . Gran plataforma tecnológica. F3 . Crecimiento de la productividad. F4. Capacidad de control administrativo. F5. Reducción te tiempos. F6. Aplicación de tecnologías en todas las áreas. DEBILIDADES D1. Tecnologías nocivas para la salud. D2. Escases de centro de innovación. D3. Uso de los recursos tecnológicos. D4. Falta de capital. D5 . Formación profesional. D6 . Enfoques de la investigación. OPORTUNIDADES O1 . Evolución tecnológica. O2 . Disposición de la información. O3. Creación de plantas en los países representativos. O4. Crecimiento del sector O5. Ingreso Per capital O6. Transporte de nueva tecnología. FO. 1. Aplicar la nueva tecnología en todas las áreas de la industria, con el fin de maximizar la productividad, minimizar los tiempos y los costos de producción. 2. Crear un sistema de información eficiente, asequible a cualquier empresario del sector. DO. 1. Utilizar tecnológicas que sean aceptadas a nivel mundial y con reconocimiento por los buenos aportes a la salud de los consumidores. 2. Generar alianzas con empresas internacionales de tecnología, con el fin de obtener mejores precios y mejorar el transporte de las mismas.
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AMENAZAS A1 . Baja de precios. A2. Baja incorporación de tecnología en algunas áreas. A3 . Dificultades económicas y políticas internacionales. A4 . Inestabilidad organizacional. A5. Largas distancias para transportar. A6. Desempleo. FA. 1. Establecer una línea de comunicación con un proveedor fijo, que proporcione tecnología de calidad según las políticas establecidas. 2. Crear planes de contingencia para evitar los daños causados por políticas fuertes, bajas de precios o falta de capital. DA. 1. Crear un centro de innovación, desarrollo, ciencia e investigación enfocado en el sector lechero, para analizar las oportunidades y amenazas del mercado eficazmente. 2. Aumentar la cantidad de capacitaciones al personal en ámbitos de evolución tecnológica, incentivando a los objetivos de cada empresa. CONCLUSIONES A raíz del estudio investigativo que se ha realizado en este trabajo, se puede concluir que las estrategias más óptimas para mejorar la vigilancia tecnológica en el sector lechero son las siguientes: Aplicar la nueva tecnología en todas las áreas de la industria, con el fin de maximizar la productividad, minimizar los tiempos y los costos de producción .
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  • Fall '19
  • Máquina, leche

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