5 estos objetivos deben ser racionalmente alcanzables

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5. Estos objetivos deben ser racionalmente alcanzables y deben estar en función de la estrategia que se elija. 6. Los objetivos son una obligación que se impone una empresa porque es necesaria, esencial para su existencia. CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS Los objetivos deben servir a la empresa; por lo tanto deben reunir ciertas características que reflejan su utilidad. 1. Claridad: un objetivo debe estar claramente definido, de tal forma que no revista ninguna duda en aquellos que son responsables de participaren su logro. 2. Flexibilidad: los objetivos deben ser lo suficientemente flexibles para ser modificados cuando las circunstancias lo requieran. Dicho de otro modo, deben ser flexibles para aprovechar las condiciones del entorno. 3. Medible o mesurable: los objetivos deben ser medibles en un horizonte de tiempo para poder determinar con precisión y objetividad su cumplimiento. 4. Realista: los objetivos deben ser factibles de lograrse.
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5. Coherente: un objetivo debe definirse teniendo en cuenta que éste debe servir a la empresa. Los objetivos por áreas funcionales deben ser coherentes entre sí, es decir no deben contradecirse. 6. Motivador: los objetivos deben definirse de tal forma que se constituyan en elemento motivador, en un reto para las personas responsables de su cumplimiento. 7. Deben ser deseables y confiables por los miembros de la organización. 8. Deben elaborarse con la participación del personal de la empresa (administración por objetivos). ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (puntos departamentalización) Se entiende como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. Da orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamente. Las tres formas básicas de estructura organizacional, ya que los departamentos de una empresa pueden agruparse formalmente bien sean por función, por producto o servicio y en matriz.
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What students are saying

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