MÉTODO COSTO BENEFICIO Opciones de solución documentadas en el Avance 2 del

Método costo beneficio opciones de solución

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MÉTODO COSTO- BENEFICIO Opciones de solución documentadas en el Avance 2 del Taller Sombrero amarillo Beneficios Sombrero negro Aspectos negativos Considerar opiniones de los demás miembros del equipo Integración del equipo Mayor involucración Diferentes puntos de vista Crear un ambiente de trabajo amigable Comunicación integración Agilidad Posibles desacuerdos en cuanto a las actividades Definir objetivos Objetivos claros y precisos N/A Desarrollar metas Tener un panorama más amplia de hacía a donde vamos N/A Diseñar planes estratégicos de trabajo Agilizar la carga de trabajo Posible inconformidad por parte de algún miembro del equipo Organizar al equipo Agilizar y mejorar los procesos Posible inconformidad por parte de algún miembro del equipo
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10 MÉTODO DE EVALUACIÓN DE PARES Opciones de solución documentadas en el Avance 2 del Taller Evaluación (Colocar las X) Considerar opiniones de los demás miembros del equipo X Crear un ambiente de trabajo amigable X Definir objetivos X Desarrollar metas X Diseñar planes estratégicos de trabajo X Organizar al equipo X
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11 Lista de cotejo para evaluación 1. ¿Qué está evaluando? ¿Por qué? (sea preciso). La comunicación en el ambiente de trabajo 2. Formule preguntas meticulosas, incisivas (que reflejen su propósito). ¿Cuál es la causa de la falta de comunicación en el equipo? 3. Especifique la información que necesita recopilar (para contestar la pregunta). Algunos miembros del equipo o de otras aéreas sentían que era competencia cuando en realidad todos somos un equipo y necesitamos de todos para sacar los proyectos adelante 4. Decida los criterios o estándares. (¿Son éstos prácticos y razonables? ¿Están alineados a su propósito?). plantear preguntas y problemas esenciales (formulándolos de manera clara y precisa); recopilar y evaluar información relevante (usando ideas abstractas para interpretarlas de manera efectiva e imparcial); llegar a conclusiones y soluciones bien razonadas (comparándolas contra criterios y estándares relevantes); pensar de manera abierta dentro de sistemas de pensamiento alternativo (reconociendo y evaluando, conforme sea necesario, sus suposiciones, implicaciones y consecuencias prácticas); y comunicarse efectivamente con otros para buscar soluciones para problemas complejos. 5. Sea claro en lo que está tratando de indagar. La falta de comunicación en el ambiente de trabajo y eliminar compañeros tóxicos 6. ¿Habrá alguna consecuencia negativa involuntaria de su forma de evaluar? No ninguna 7. Revise la evaluación. ¿Es coherente, lógica, realista y práctica? Si
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12 h) Diagrama de flujo
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13 REFERENCIAS Scaliter, J. (2019). ¿Por qué es tan importante la negociación y resolución de conflictos? cepymenews. (2019). Unidad 2. Pensamiento crítico. Recuperado de: - negociacion-y-resolucion-de-conflictos/
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  • Spring '19
  • SADR
  • Comunicación, Resolución de problemas, del equipo

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