Gerente administrativo 02 actualizar manual para

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Gerente Administrativo. Jun-06- 05 02 Actualizar manual para incluir políticas de traslado de los productos a provincias. Gerente Administrativo. Jul-0105 03 Actualizar manual para modificar al responsable de las funciones que tenía el cargo de Coordinador de Logística, las mismas que ahora serán asumidas por el Jefe de Abastecimiento. Incluir políticas sobre firma de documentos de transferencias requeridas en el informe de Auditoria proceso prepago. Gerente Administrativo. Jul-2805 04 Por requerimiento de Casa Matriz se incluye capítulo sobre Resumen de Responsabilidades Gerente de Organización y Métodos Oct-18- 05 05 Incluir políticas sobre la nueva funcionalidad del sistema de inventarios para el manejo de equipos tanto en las transferencias como en el momento de la venta. Gerente Administrativo Nov-06- 06 06 Actualizar el cargo del Asistente de Tesorería por Asistente de tarjetas en políticas, resumen de responsabilidades, procedimiento y flujo. Gerente Administrativo Anexo 5.3 cronograma de actividades
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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Costo Nombres de 1 Capacitación del personal de bodega para mejoras en los procesos internos 16 días? lun 04/06/07 vie 22/06/07 3.300 $ 2 Revisar y definir el requerimiento de técnicas 5S 5 días? lun 04/06/07 vie 08/06/07 0 $ Comité de Pl 3 Contratar una Empresa Consultora para aplicación de tecnica 5S 3 días lun 11/06/07 mié 13/06/07 2.800 $ Experto contr 4 Capacitación del Personal e Implementación de Técnica 7 días? vie 15/06/07 vie 22/06/07 500 $ Personal Cap 5 Curso de Capacitacion 2 días? vie 15/06/07 sáb 16/06/07 0 $ Personal Cap 6 Implementacion de Tecnicas 5 días? lun 18/06/07 vie 22/06/07 500 $ Personal Cap 7 Negociación de contrato con un nuevo proveedor que garantice la agilidad en los despachos y la entrega tanto vía terrestres como 18 días? dom 03/06/07 lun 25/06/07 600 $ 8 Solicitar propuestas de otros proveedores de transporte 2 días? dom 03/06/07 lun 04/06/07 600 $ Departament Departament 9 Analizar Propuestas 5 días? mié 06/06/07 mar 12/06/07 0 $ Dep Financie 10 Seleccionar y Contratar nuevo Proveedor 9 días? jue 14/06/07 lun 25/06/07 0 $ Directorio Ge 11 Revisar y redefinir de ser necesario los puntos del manual de procedimiento que tienen incidencia en este proceso 10 días? mar 12/06/07 vie 22/06/07 0 $ 12 Definir Agenda de reuniones Área de Abastecimiento y Distribución 1 día? mar 12/06/07 mar 12/06/07 0 $ Departament 13 Cambios al Manual de Procedimiento según reuniones entre el Departamento de Abastecimiento y de Dis tribucion 2 días? jue 14/06/07 vie 15/06/07 0 $ Departament 14 Aceptacion de cambios y mejoras al manual de procedimiento según reuniones de s eguimiento 5 días? lun 18/06/07 vie 22/06/07 0 $ Departament Anexo 6.1 Primisa s 1.- 2.000 equipos por dia, es decir 12.000 y 15.000 equipos por dia por auxiliar en terminos normales. 2.- 500 a 700 cada 2 horas por auxiliar es decir 2.400 equipos por dia por auxiliar en terminos no normales. 3.- Promedio 30 equipos por Distribución. Información Anexo 4.1 Entrevista Proceso de Distribución Preg.8 Terminos no normales Equipos Auxiliares Equipos por Distribución # Distribución por dia # Distribución por semana 2.400 3.000 3 3 30 30 240 300 1.440 1.800 Sin la implementación del Plan 1, se podria alcanzar este incremento via aumeto de horas trabajadas en: Distribución por horas por auxiliar Horas trabajadas # Auxiliares # Distribución por dia 10 8 3 240
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10 10 3 300 Incremento en Sueldos por Horas extras Incremento de Consumo de Energia Electrica Mes Costo por hora Increment o por horas Total Luz $ 1.000 $ 4,17 $ 217 $ 1.217 Anexo 6.2 Análisis del impacto de la implementación del Plan 1
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  • Fall '19
  • Vida, Comunicación, Eficiencia, Guayaquil

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    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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