Tipos lineal basado uidad mando autoridad jerarquia

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TIPOS LINEAL Basado uidad mando, autoridad jerarquia. Ej. Walmart es piramidal gerente superisor empleado. FUNCIONAL Principio especializacion En una empresa que tienen varias areas segun la especialidad de cada una. LINEA-STAFF combinacion de lineal y funcional. La empresa que laboro es lineal pero tiene sus areas especializadas sin olvidar a un gerente como tal y los subcargos a su vez.
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OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado. Son básicos o trascendentales porque constituyen el fundamento delos demás elementos. Genéricos o cualitativos, porque no se expresan en términos numéricos. Permanentes, porque permanecen vigentes durante el periodo de vida de la organización. Semipermanentes, porque pueden abarcar un periodo determinado. 1. Los objetivos son los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, los puntos finales de la planeación, y aun cuando no pueden aceptarse tal cual son, el establecerlos requiere de una considerable planeación. 2. Los objetivos son enunciados escritos sobre resultados a ser alcanzados en un periodo determinado. 3. Un objetivo se concibe algunas veces como el punto final de un programa administrativo, bien sea que se establezca en términos generales o específicos. 4. Los objetivos tienen jerarquías, y también forman una red de resultados y eventos deseados. Una compañía u otra empresa es un sistema. Si las metas no están interconectadas y se sustentan mutuamente, la gente seguirá caminos que pueden parecer buenos para su propia función pero que pueden ser dañinos para la compañía como un todo.
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What students are saying

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