4.
Penyusunan Laporan Keuangan
Manajemen tunduk pada persyaratan pelaporan yang dikeluarkan industri sejenis,
kelompok profesional yang relevan. Informasi laporan keuangan juga mencakup tiga fungsi
manajemen lainnya, karena informasi ini seringkali merupakan bagian yang penting dari
perencanaan, pengambilan keputusan dan manajemen stratejik.
24

BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Manajemen dalam sebuah perusahaan sangatlah penting karena manajemen
merupakan nyawa setiap perusahaan hal ini terbukti dengan besarnya pengaruh strategi
manajemen, semakin baik strategi manajemenya maka semakin berkembang sebuah
perusahaan dan sebaliknya. Begitujuga dengan manajemen biaya sangat berperan pada
perusahaan sebab berhubungan dengan bagaimana mempertahankan perusahaan dengan
menumbuhkan loyalitas pelanggan.
Dari uraian diatas dan pembahasan materi sebelumnya dapat disimpulkan bahwa
manajemen biaya sangat penting perananya dalam perusahaan, organisasi, maupun
pemerintahan non laba
baik berupa informasi keuangan tentang biaya dan pendapatan
maupun informasi non keuangan yang relevan yaitu produktivitas, kualitas dan faktor
kunci sukses lainnya untuk perusahaan. Fokus utama informasi manajemen biaya adalah
kemanfaatan dan ketepatan waktu.
25

DAFTAR PUSTAKA
Ahmad, Firdaus dan Wasilah Abdullah. 2009. Akuntansi Biaya. Edisi 2.
Jakarta: Salemba Empat.
Blocher, Chen, Lin. 2000.
CostManagement
, Buku kesatu, Jakarta: Salemba
Empat
Bustami, Bastian dan Nurlela. 2010. Akuntansi Biaya. Edisi Dua. Jakarta: Mitra
Wacana Media.
Carter, Wilimiam K. 2009. Akuntansi Biaya. Buku 1, Edisi 14. Jakarta: Salemba
Empat
HariyaniS.DdanMurwaniJ,2015PenerapanMetode
ActivityBasedCosting
Sebagai
Penentuan
Harga
Pokok
Produksi
Di
Klinik
Wirausaha
Madiun,
ProsidingFakultasEkonomiUniversitasMuhammadiyahPonorogo.
Horngren,Charles T., etal. 2008. Akuntansi Biaya. Edisi 7. Jakarta: PT Indeks
Gramedia
Kaplan,R.S.danDavidP.Norton,2000,BalancedScorecard:Menerapkan Strategi Menjadi
Aksi, alih bahasa Peter R. Yossi Pasla. Jakarta: Erlangga,
Mulyadi.2005,AkuntansiBiaya,Edisikelima,Cetakanketujuh,Yogyakarta:
Akademi
Manajemen PerusahaanYKPN.
Sari,M.2015.AnalisisBalancedScorecardSebagaiAlatPengukuranKinerja
PerusahaanPT.JamsostekCabangBelawan.
JurnalRisetAkuntansi& Bisnis Vol.15,
No.1
,2842.
Siregar, Baldric, Bambang Suripto, Dodi Hapsori. dkk. 2014. Akuntansi Biaya. Edisi
2. Jakarta: Salemba Empat
SujarweniWiratmaja V. 2015. Akuntansi Manajemen Teori Dan Aplikasi, Yogyakarta:
Pustaka Baru Press
R A. Supriyono. 2002. Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba empat
Rivai, V.
2010.
Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari
Teori ke Praktik.
Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Rudianto. 2013. Akuntansi Manajemen Informasi untuk Pengambilan Keputusan
Strategis. Jakarta: Erlangga
Tillah,S.2010.AnalisisPenilaianKinerjaOrganisasiDenganMenggunakan
Konsep
BalancedScorecard Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Payakumbuh.

You've reached the end of your free preview.
Want to read all 26 pages?
- Summer '19
- Bu nesti Hapshari