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88384271-5-Claves-Para-Innovar-Sabater

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Unformatted text preview: • Enfocar todos los nuevos productos y mejoras que la empresa deba realizar como innovaciones, incrementando de este modo el valor añadido en cada tarea y asumiendo un mayor reto de innovación en el día a día. 5 Claves para innovar ─ 89 ─ • Organizar todas las herramientas de apoyo y procesos de soporte a la innovación bajo el mismo marco de trabajo. Las figuras 4.1 y 4.2 muestran el concepto de “proyecto de innovación” propuesto aplicable a cualquier tipo de innovación –producto, proceso, organiztiva, etc.– y formado por 4 fases: (1) ideación para definir la innovación a realizar, (2) planificación de las acciones a realizar para materializar la innovación definida, (3) ejecución de las acciones planificadas para materializar la innovación y (4) explotación de la innovación en el mercado, tanto en el aspecto económico como en el no económico. La tabla 4.1 muestra el detalle de cada una de ellas. Conceptualmente, incluir la fase de explotación dentro del proyecto de innovación puede ser interesante para incrementar la probabilidad de éxito de la innovación en el mercado, que por regla general está en el 20% (Sainz de Vicuña, 2006). Nevens et al. (1999) argumentan que algunas empresas son bastante mejores que otras comercializando sus innovaciones, pues líderes como HP , Canon o Xerox tratan el proceso de comercialización como un sistema en sí mismo y aplican durante esta fase la misma disciplina y sistemática que utilizan en el proceso de diseño o fabricación, convirtiéndolo en una prioridad. Al final del proceso de selección de ideas, la empresa tendrá un conjunto de opciones potenciales. Se puede hablar entonces de la cartera de proyectos de innovación, los cuales pueden encontrarse en diferentes estados de maduración (ideas en bruto, Javier González Sabater ─ 90 ─ ideas maduradas, propuestas de proyecto, proyectos para evaluar…). FIGURA 4.1 EL PROYECTO DE INNOVACIÓN Fuente: elaboración propia 5 Claves para innovar ─ 91 ─ Procesos clave IDEACIÓN EXPLOTACIÓN Definición PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN Realización Procesos de soporte FIGURA 4.2 FASES DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Fuente: elaboración propia Javier González Sabater ─ 92 ─ TABLA 4.1 FASES DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN FASE OBJETIVO ACCIONES IDEACIÓN Generación de la idea de innovación y transformación a propuesta formal de innovación. • Generación, valoración, selección y formulación de la idea de innovación (propuesta de valor, cliente, organización, marketing). • Definición de objetivos y requerimientos (necesidades del cliente, funcionalidad, diseño, tecnología, plazos, coste…). • Evaluación de alternativas e impactos (estrategia, tecnología, posicionamiento, entorno…)....
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