Internal Ethics Programs Corporate Building Organization etc Established in

Internal ethics programs corporate building

This preview shows page 5 - 7 out of 7 pages.

Internal Ethics Programs (Corporate, Building, Organization, etc…) – Established in house to prevent bad ethics. There are two types Compliance-based – Prevent, expose, and discipline violations. Integrity-based – instill personal and ethical responsibility among employees. Corporate Social Responsibility – obligations that a business has toward society Economic – produce goods that are desired / profitable Legal – obey laws Ethical – meet society’s moral expectations Philanthropic – participate in desirable behaviors (charities/volunteering) Socio-capitalism – blend profit with social responsibilities! (Wal-Mart donates to the poor!?) Internal environment – Employees, office layout, management style, and bonus systems. A strong organizational culture benefits a business by encouraging employee loyalty and cooperation. Dominant culture prevents change? Problematic! External Environment – Factors outside of an organization that have direct/indirect effects on the org. Direct – Suppliers, competitors, customers (immediate and daily influence on a business, also known as the competitive environment) Final consumer – Purchases products in their completed form Intermediate consumer – buys raw materials or wholesale products and then sells the product to final consumers. Indirect – Legal, political, economic, technological, social-cultural, and global (General influences on a business, also known as macroenvironment) Energy sources, INTL trade agreements, exchange rates, cultural environments, global factors, technology, television, software, medical devices, robotics, and  transportation are indirect influences. Regulators – power to investigate businesses. (OSHA, FAA, EPA, SEC FDA) Ruble and Thomas - never heard of these people, lol tall organizations steps of delegation management by exception middle management know about utilitarianism lot of q's dealing with management (frontline, first-line, middle, executive, senior…some of those are interchangeable but that's what the q's had in them) and what   they do, their interactions with others, etc. what a matrix organization is, as well as functional, decentralized, centralized, and the like... qualities of leadership
Image of page 5
Equal Employment Opportunity Commission stuff what levels of management deal with what kind of planning qualities that describe middle management person who describes a process as dealing with variations from the norm - defects (something like that…had no clue really as to the answer) situations that would describe sexual harassment span of control stuff if a manager did this and that in regard to an employee, those actions would be classified as what kind of influence upon the employee...
Image of page 6
Image of page 7

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 7 pages?

  • Winter '12
  • None
  • Management, bureaucratic control, power – leader

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture