Evidencia 2. Proyecto Final.doc

En algunas ocasiones se permite el acumular más de

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En algunas ocasiones se permite el acumular más de las 6 piezas permitidas para no afectar la producción de las piezas, en estos casos el supervisor de producción y el ingeniero de calidad evalúan la situación y si es aceptable se genera una desviación, este es un documento con información del problema y el análisis de la situación en el que debe llevar fechas y/o horas de aplicación y
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Maestría Ensayo deben firmar los responsables, líder de producción que es quien solicita, supervisor de producción, ingeniero de calidad y gerente de calidad en donde se autoriza acumular más piezas en una o varias operaciones. 3. Registro de tiempos muertos Línea 440 PAB Semana 02 a 06 de Abril 2018 Ejemplo de teoría de colas en la operación 340 de la línea 440 PAB. En esta operación se cortan unos orificios de venteo y el orificio en que entra el inflador de la bolsa de aire, este corte se hace con una máquina que hace cortes por medio de un láser. El día Lunes 9 de Abril de 2018 se tuvo un fallo en esta máquina, el corte no estaba centrado, se determinó que la falla fue debido a la falta de alineación en los las guías de la placa de corte, los lentes del láser estaban sucios y se movió el programa de la cortadora, lo cual genero tiempo muerto de más de 1 hora en la línea de producción.
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Maestría Ensayo Se aprobó una desviación para acumular piezas construidas de la operación anterior que es la máquina de costura 330, en esta línea se utilizan dos máquinas de corte laser que son la operación 330A y 330B que realizan la misma operación, se estuvo trabajando solamente con la cortadora B lo que redujo el rate de piezas terminadas, en esta línea se tiene la capacidad de construir 120 piezas por hora, en la hora en que se detuvo la laser A se lograron construir 80 piezas. Por lo general entran 180 piezas que se construyen en la op.330, estas se distribuyen entre ambas cortadoras en el tiempo de 1 hora, cada cortadora se toma 40 segundos en realizar el corte, contando la carga, acomodo y descarga del material, cada cortadora tiene la capacidad de cortar 90 piezas por hora y entre ambas logran cortar las 180 piezas que entran cada hora en esa operación. Llegadas Cola Servicio Salida λ= 180 pzas / hora = 3 pzas/ min µ 1 = 90 pzas / hora = 1.5 pzas/ min µ 2 = 90 pzas / hora = 1.5 pzas/ min ( Falló) Propuesta para mejorar el proceso logístico dentro de las líneas de producción. Op.330 180 pcs / hr λ Op.340A 90 pcs/ hr µ 1 Op.340B 90 pcs/ hr µ 2 Op.350
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Maestría Ensayo El proceso logístico dentro de las líneas de producción de bolsas de aire se ve afectado por varios factores que por nombrar los principales serian, fallos en las máquinas, falta de materia prima, falta de entrenamiento en el personal ( Rotación alta de personal), esto disminuye la productividad y eficiencia de la línea.
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What students are saying

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern