Rebrief Qué necesito saber antes de empezar el proyecto Tengo toda la

Rebrief qué necesito saber antes de empezar el

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Rebrief ¿Qué necesito saber antes de empezar el proyecto? ¿Tengo toda la información que necesito? ¿El cliente me presentó una necesidad o una solución? ¿Están claros los compromisos? Benchmark ¿Qué han hecho otros? ¿Qué ha hecho la competencia? ¿Qué han hecho los referentes a nivel mundial en el rubro?
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Necesito saber sobre La empresa Sus servicios Sus competidores Su posicionamiento Su personalidad Su identidad corporativa Sus soportes de difusión Sus planes a futuro ¿Que se espera del sitio? ¿Cómo se planea medir el éxito? ¿Tiene el cliente referentes para compartir? ¿Que sería bueno que el sitio hiciera? ¿Quién se encargará de los contenidos? ¿Cuanto sabe mi cliente de Interrnet? Tiene sitio ya? Que pasa con el servidor? ¿Y sobre la fotografía? ¿En que estado se encuentran los recursos? ¿Algún deadline? Y ¿alguna posibilidad de fee?
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¿Para qué sirve hacerlo? Persona ¿Conozco a mi usuario? ¿Tengo argumentos suficientes para tomar decisiones de diseño en función del comportamiento de mis usuarios? ¿Estoy diseñando para mí o para mi usuario ? Capacidades del sistema ¿Que va hacer el sitio? ¿Qué propuestas deben cotizarse? ¿Qué funcionalidades deben esperar a una segunda etapa? ¿Cómo se relacionan los distintos contenidos? ¿Como se llamarán las secciones del sitio?
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Metodologías ágiles Característica principal adaptación al cambio define alcance, costos y tiempos. Iteraciones cortas entre dos y cuatro semanas Se planifica solo cuando ha terminado una iteración Valores 1. Individuos e iteraciones Vs. procesos y herramientas 2. Software funcionando Vs. documentación extensiva 3. Colaboración con el cliente Vs. negociación contractual 4. Respuesta ante el cambio Vs. seguir un plan
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Metodologías ágiles Individuos e iteraciones Prioridad Calidad profesional del equipo Entrega temprana y continua C ada 2 ó 4 semanas se entrega software funcional 100% operativo Vs. (tradicional) Procesos y herramientas Debe servir de ayuda pero no pueden ser el objetivo Software funcionando Prioridad Satisfacción del cliente Aportar valor al negocio Parte del desarrollo (código documentado) es la documentación del proyecto Vs. Documentación extensiva Debe servir de complemento pero no ser un impedimento
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Metodologías ágiles Colaboración con el cliente Prioridad Participación con el cliente Comunicación directa y continua En XP el cliente está físicamente presente en el momento del desarrollo Vs. Negociación contractual Solo el cliente conoce lo que da verdadero valor al negocio Respuesta ante el cambio Prioridad Aceptar cambios de requerimientos Ventaja competitiva para el negocio Vs. Seguir un plan El cliente no está realmente seguro hasta que no prueba el software
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