Principales áreas de planeación aborda cuatro

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Principales áreas de planeación: Aborda cuatro áreas principales de problemas: niveles de servicio al cliente, ubicación de instalaciones, decisiones de inventario y decisiones de transportación.
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Cuando planear: Se pueden ofrecer líneas de acción general para valoración y auditoria de red en las cinco áreas clave. Demanda: geográfica influyen en la configuración de las redes de logística. Servicio al cliente: Velocidad, rapidez y precisión para cumplir con un pedido. Características del producto: peso del producto, volumen (cúbico), valor y riesgo. Costos de logística: Suministro físico y la distribución física. Política de precios: La responsabilidad para ciertas actividades de logística. Lineamientos para la formulación de la estrategia: se derivan de la naturaleza única de las actividades logísticas, especialmente de transportación. Es un fenómeno económico y de mercadeo de acuerdo a las estrategias para un análisis más detallado. Concepto de costo total: El concepto de costo total se aplica no sólo al problema de seleccionar el servicio de transportación, también de logística donde debe haber un equilibrio de costos pensando en una satisfacción del cliente con servicio para lograr un 100% como mínimo. La mejor secuencia de producción y el tamaño de fabricación de los productos se ubicará donde se minimicen los costos combinados de producción e inventario. Distribución diferenciada: No todos los productos deberían proporcionar el mismo nivel de servicio al cliente. Este es un principio fundamental para la planeación de logística. Los distintos requerimientos de servicio al cliente, las distintas características de producto y los distintos niveles de ventas entre los múltiples artículos que la empresa común distribuye sugieren que deberían proporcionarse múltiples estrategias de distribución dentro de la línea de producto. Estrategia mixta: El concepto de estrategia mixta es similar al de distribución diferenciada, Aunque las estrategias sencillas pueden verse más sencillas por las economías de escala y por una ser más simple, se encuentran en desventaja económica cuando la línea de producto cambia sustancialmente en términos de, peso, tamaño del pedido, volumen de ventas y requerimiento de servicio al cliente., Postergación: Deberá organizar el momento del envío y la ubicación del procesamiento del producto final dentro de la distribución de un producto hasta que se reciba un pedido, La idea es evitar el envío de bienes antes de que se presente la demanda y evitar la creación de la forma del producto final en anticipación de esa forma de distribución., Consolidación Son envíos grandes a partir de pequeños que se representa en la estructura costo versus tarifa de transporte. Estandarización La estandarización en producción se desarrolla mediante partes intercambiables, productos modularizados y el etiquetado de estos bajo diferentes marcas. Esto controla en forma
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  • Fall '16
  • Cadena de suministro, Sistema de información, Administración de la cadena de suministro, Luis Eduardo Rivera

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