ECONOMIA
administracion de produccion y operacionesss.docx

Por ende la administración de la cadena de

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final proporcionándole el mayor valor al más bajo costo. Por ende, la administración de la cadena de suministros se enfoca más en el proceso interno con interés en el flujo eficiente de recurso como los materiales en tanto la administración de la cadena de valor tiene metas parecidas con una preocupación por el ambiente externo, como el cliente. A este proceso de la cadena de valor, lo apoya la infraestructura de la empresa, la administración de los recursos humanos , tecnologías y compras. El
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modelo del proceso de la cadena de valores incluye las actividades primarias de la logística de entrada, operaciones, logística de salida, mercadeo, ventas y servicios. La meta de la administración de la cadena del valor es crear una cadena de actividades sin costuras desde el proveedor pasado por el fabricante hasta el cliente para satisfacer y exceder sus operaciones. Este proceso requiere que todas las funciones , gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar se realizan con eficiencia en un ambiente de colaboración para la organización. La tecnología se utiliza para facilitar todo el proceso. La administración de la cadena de valor puede requerir un profundo análisis del proceso organizacional con la utilización de conceptos de reingeniería . Existe otra manera para mejorar la cadena de valor para la manufactura es estudiar y aplicar el modelo de la administración de las operaciones. La productividad tiende hacer una preocupación importante de los administradores. Lo que implica medición, paso esencial en el proceso de control. La medición de la productividad de los trabajadores con habilidades es en general más fácil que los trabajadores intelectuales, como los gerentes. Esta productividad gerencial es muy importante en las organizaciones que operan en un ambiente competitivo. Esta administración de producción se refiere a aquellas actividades que son necesarias para fabricar productos. Una variedad de herramientas y técnicas están disponibles para hacer las operaciones, más productivas, incluso, la planeación. Los conceptos de la administración de la cadena de suministros y la administración, y la administración, cadena de valor son similares pero esta última es más amplia y resalta al cliente del producto o servicio eficaz de la organización. 2.6 La importancia de la administración de Operaciones En las organizaciones la tecnología ha cambiado totalmente los negocios . La administración de operaciones hace referencia al diseño, a la operación y al control de proceso de transformación de obras y las materias primas en los productos y servicios que se venden a los clientes. Esto lo vemos en el proceso de transformación que crea valor al convertir los insumos en productos. El proceso de transformación es el siguiente.
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  • Winter '15
  • WILSON
  • Vida, Estados Unidos, Trabajador, Gerente, Fábrica, Eficiencia

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