2 Definiendo la matriz de tendencias en 2 aspectos El primero desde el aspecto de Operaciones Produccin y el segundo desde el aspecto del cliente

2 definiendo la matriz de tendencias en 2 aspectos el

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1.Preguntas asociadas al caso¿Qué tendencias en tecnología, negocio, personas, cultura y mercado afectan en lainnovación de la organización del caso para la Transformación Digital? En su misión por desarrollar, producir y comercializar productos de evolución constante quebrinden calidad y rentabilidad a la empresa FABRIZAP debe entender que esta visión conllevaun replanteamiento continuo del modelo de negocio, por lo que es necesaria una mentalidadenfocada, ya no solo a la innovación, sino mantener una cultura de constante de adaptación alas nuevas tendencias del mercado, así como a la adaptación, tanto de productos y servicioscomo de la estructura interna en todas sus áreas funcionales: marketing, comunicación,recursos humanos, finanzas, operaciones, etc. 1.Mejorar el área de operaciones y producción con el objetivo de fabricar más, mejor ymás rápido 1.Creación de nuevos puestos de trabajos enfocados en transformación digital para lacreación de nuevas plataformas que permita una mejor interacción entre los usuarios yla empresa.2.Implementación de la documentación electrónica, presentando de esta manera unaautomatización y agilización de procesos logrando una gestión más eficaz con unaestructura menor.¿Qué tendencias se desarrollan conjuntamente creando patrones de comportamiento quepermitan especular de futuras direcciones y ver cómo ciertas tendencias pueden afectar ala Transformación Digital de la empresa del caso? Dentro de las tendencias que más afectan a la Industria del Calzado podríamos mencionar: Interconectividad:la llamada Smart factorytiene la capacidad de interconectardispositivos, productos y profesionales mediante la innovación tecnológica y elsoftware, un gran beneficio para un sector como el del calzado, que dispone de unagran variedad de productos y materiales.Monitorización en tiempo real:las fábricas inteligentes también pueden monitorizarmuchos de sus procesos en tiempo real, conociendo en cada momento qué productoestá en cada fase.Big data:la propia monitorización, junto con otros procesos de recepción de datos,ofrece a la empresa una altísima cantidad de información sobre el funcionamiento dela fábrica que se puede utilizar para mejorar procesos, detectar y corregir errores.
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AsignaturaDatos del alumnoFechaDirección de laInnovación: laTransformaciónEmpresarialApellidos: Osorio Sanchez16-12-2019Nombre: Luis AlbertoVelocidad de producción y envío:la agilización de procesos favorece, y mucho, a lacapacidad de las plantas para producir y enviar más rápido. Sin duda, los tiempos deenvío han vivido una auténtica revolución en los últimos años y la tecnología permiteincluso predecir qué tipo de productos y en qué cantidad van a comprarse en cadamomento del año.Diversificación y personalización:por último, el conocimiento de los hábitos delconsumidor mediante el Big Dataha hecho que las Smart Factoriespuedan fabricarlotes de productos mucho más cortos y lograr una variedad de productos mucho máselevada, cada vez personalizando más la demanda a cada consumidor.
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