Menyusun dan menyampaikan laporan profil risiko kepada Direksi Selama tahun

Menyusun dan menyampaikan laporan profil risiko

This preview shows page 73 - 74 out of 202 pages.

- Menyusun dan menyampaikan laporan profil risiko kepada Direksi Selama tahun 2010, Satgas tersebut yang telah melaksanakan tugasnya dalam rangka penerapan Manajemen Risiko, yakni melanjutkan kegiatan sosialisasi di setiap unit kerja mengenai Manajemen Risiko, membuat peta risiko unit kerja yang menjadi pilot project (SBU FINS, SBU MIN dan SBU RKT) serta mengadakan aplikasi ERM sebagai alat bantu pengukuran. Di samping itu, Direksi telah menetapkan fungsi pengelola ERM yang ditempatkan menjadi salah satu bagian dari unit kerja SPI (Satuan pengawasan Intern). 5. PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN Penerapan GCG di SUCOFINDO tidak lepas dari itikad sejak awal untuk menjadikan penerapan GCG sebagai sebuah sistem. Untuk itu, Perusahaan menetapkan sistem manajemen melalui Peraturan Perusahaan Nomor 1/PP/2004 tentang Sistem Manajemen SUCOFINDO (SMS). Penerapan SMS yang konsisten berlandaskan people excellence diyakini akan mendukung terciptanya budaya kerja kondusif dan memudahkan dalam pengembangan organisasi, sehingga Perusahaan dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya serta kesinambungan posisi kompetitifnya berdasarkan core competence yang dimiliki. Dalam penjabarannya, SMS diwujudkan dengan mewajibkan kepada setiap unit kerja operasional (SBU dan cabang) untuk memperoleh sertifikasi atau akreditasi atas proses bisnis maupun prosedur kerja yang dijalankannya. Selain itu, efektivitas pelaksanaan SMS diukur dengan menggunakan kriteria Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence (MBCfPE). Risk management is implemented through the establishment of the Risk Management Task Force at the corporate and work unit level in order to ensure the smooth functioning of risk management processes and to provide a mapping of the Company’s risk profile for reporting to the area managers and the Board of Directors. The duties of the Risk Management Task Force are as follows: - To assess the various risks at the work units - To develop mitigation plans that reduces the level of risk - To monitor both the aggregate as well as specific risk positions - To prepare and submit a risk profile report to the Board of Directors. During 2010, the Task Force has carried out its duties in Risk Management implementation, which consist of continuing socialization/ communication activities related to Risk Management in all working units, completing risk mapping in working units that constitute pilot projects (FINS SBU, MIN SBU and RKT SBU) as well as promoting the ERM application as a measurement device. Additionally, the Board of Directors has placed the ERM management function under the authority of the SPI unit. 5. IMPLEMENTATION OF THE MANAGEMENT SYSTEM GCG implementation within SUCOFINDO is integrated within the implementation of the overall GCG principles as a comprehensive system. For this purpose, the Company endorsed its management system by Company Regulation No. 1/PP/2004 on the SUCOFINDO Management System (SMS).
Image of page 73
Image of page 74

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 202 pages?

  • Fall '18
  • Bambang SBI

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture