EAFIT University
EAFIT University * We aren't endorsed by this school

EAFIT University (Universidad EAFIT) ** School Info EAFIT University (Universidad EAFIT) has 23 departments in Course Hero with 438 documents.

* We aren't endorsed by this school

Popular Departments

Find your department

All Departments (23)

'{[deptFilter.toUpperCase()]}' Departments ({[filteredDepartments.length]})

All A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 0-9

{[ filteredDepartmentsMessage ]}

EAFIT University Documents (438)

Master your classes with homework help, exam study guides, past papers, and more for Universidad EAFIT.

Most Recent Documents for Universidad EAFIT

View all
  • 12 pages negociacion estrategica relaciones y asuntos.pdf
    • negociacion estrategica relaciones y asuntos.pdf
    • EAFIT University
    • x
    • BUSSINESS 111 - Spring 2017
    • The Academy of Management EXECUTIVE, 1939, Vol III, No 1, pp 37-46 Consider Both Relationships and Substance When Negotiating Strategically hen David Peterson, director of services for Dicker- son Machinery, arrives at his office, he notes four appointmen
    • Register Now

    negociacion estrategica relaciones y asuntos.pdf

  • 15 pages resiliency in negotiations.pdf
    • resiliency in negotiations.pdf
    • EAFIT University
    • x
    • BUSSINESS 111 - Spring 2017
    • INER 11,2_f5_273-286I 11/7/06 8:47 AM Page 273 International Negotiation 11: 273286, 2006. 2006 Koninklijke Brill NV. Printed in the Netherlands. 273 Resiliency in Negotiation: Bouncing Back from Impasse BERTRAM I. SPECTOR* Center for Negotiation Analysi
    • Register Now

    resiliency in negotiations.pdf

  • 13 pages poder y conflicto en los canales de distribución.doc
    • poder y conflicto en los canales de distribución.doc
    • EAFIT University
    • x
    • BUSSINESS 111 - Spring 2017
    • Poder y conflicto en los canales de distribucin LAS RELACIONES DE PODER Y CONFLICTO EN LOS CANALES DE DISTRIBUCIN DE PRODUCTOS DE GRAN CONSUMO: UN ANLISIS DE LA SATISFACCIN EN LAS RELACIONES FABRICANTE DISTRIBUIDOR DESDE LA PESPECTIVA DEL FABRICANTE Javie
    • Register Now

    poder y conflicto en los canales de distribución.doc

  • 6 pages negociar estratégicamente ponencia para memorias.doc
    • negociar estratégicamente ponencia para memorias.doc
    • EAFIT University
    • x
    • BUSSINESS 111 - Spring 2017
    • NEGOCIAR ESTRATEGICAMENTE 1 Primer Congreso Internacional de Negociacin Cartagena de Indias, Marzo 21 de 2002 ALFONSO VELEZ RODRIGUEZ LOS DESAFIOS Hace varios aos escuch, con sorpresa, a algn dirigente decir: a la empresa le est yendo bien, pero al pas le
    • Register Now

    negociar estratégicamente ponencia para memorias.doc

  • 16 pages CASO_DE_NEGOCIACI_N.doc
    • CASO_DE_NEGOCIACI_N.doc
    • EAFIT University
    • x
    • BUSSINESS 111 - Spring 2017
    • CASO DE NEGOCIACIN: LAYOUT PARA PUNTOS DE CONTACTO FSICOS CON EL CLIENTE GRUPOBANCOLOMBIA INTRODUCCIN El Grupo Bancolombia, en su necesidad de mejoramiento continuo para brindar un mejor servicio a sus clientes que refleje la calidad de sus productos y se
    • Register Now

    CASO_DE_NEGOCIACI_N.doc

  • 5 pages mba medellin programa negociacion 2009.doc
    • mba medellin programa negociacion 2009.doc
    • EAFIT University
    • x
    • BUSSINESS 111 - Spring 2017
    • UIVERSIDAD EAFIT DESARROLLO DE HABILIDADES DE NEGOCIACION PROGRAMA DE MAESTRIA EN ADMINISTRACION DESCRIPCION DEL PROGRAMA El programa pretende que los estudiantes trabajen los supuestos desde los cuales se ha trabajado la teora y la prctica negociadora, c
    • Register Now

    mba medellin programa negociacion 2009.doc

  • 3 pages competencias del negociador.doc
    • competencias del negociador.doc
    • EAFIT University
    • x
    • BUSSINESS 111 - Spring 2017
    • *UNIVERSIDAD EAFIT CENTRO PARA LA INNOVACIN, CONSULTORIA Y EMPRESARISMO CICE COMPETENCIAS DEL NEGOCIADOR Una competencia es un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes asociados directamente al xito en el desempeo de una tarea, un cargo o un pro
    • Register Now

    competencias del negociador.doc

  • 13 pages 2. modelo de negociacion dura.doc
    • 2. modelo de negociacion dura.doc
    • EAFIT University
    • x
    • BUSSINESS 111 - Spring 2017
    • MODELO DE NEGOCIACIN PARA VENTAJA PROPIA Negociar para mi propia ventaja no significa necesariamente buscar la desventaja del otro. Se trata de ver de qu manera se satisfacen las necesidades del otro, mientras yo me concentro en satisfacer las mas de mane
    • Register Now

    2. modelo de negociacion dura.doc

  • 2 pages dinámica de intereses.doc
    • dinámica de intereses.doc
    • EAFIT University
    • x
    • BUSSINESS 111 - Spring 2017
    • Dinmica de intereses, Asuntos y Posiciones En el siguiente cuadro establezca los intereses, asuntos y posiciones para la siguiente situacin: Su empresa produce varios tipos de telas, para uso industrial. Debido al rpido crecimiento del negocio las plantas
    • Register Now

    dinámica de intereses.doc

  • 11 pages estrategias internacionalización.pdf
    • estrategias internacionalización.pdf
    • EAFIT University
    • international management
    • NII NI000 - Spring 2015
    • Estrategias de Internacionalizacin scar Eduardo MEDINA ARANGO Mtodos de Entrada Exportaciones Indirectas Directas Inversin Extranjera Directa Licenciamiento Patentes Contratos Especiales Franquicias Adquisicin J.V. R I C O 100% Nueva Ca. Green Field J.V.
    • Register Now

    estrategias internacionalización.pdf

  • 7 pages human ca.pptx
    • human ca.pptx
    • EAFIT University
    • subsistema de compensación
    • RECURSOS H OG0268 - Spring 2017
    • Adriana Cristina Carolina Alejandra Diego VIDEO http:/humancapital-hc.com/nosotros/ SOLUCIONES Felicidad en el trabajo Gestin estratgica del talento Alineacin y productividad Recompensas totales e inteligentes Comunicaciones FELICIDAD EN EL TRABAJO C
    • Register Now

    human ca.pptx

  • 12 pages SISTEMA DE SALUD EN COLOMBIA.pptx
    • SISTEMA DE SALUD EN COLOMBIA.pptx
    • EAFIT University
    • subsistema de compensación
    • RECURSOS H OG0268 - Spring 2017
    • SISTEMA DE SALUD EN COLOMBIA KAREN ALBAREZ CAROLINA ESPINAL SISTEMA DE SALUD REGIMEN CONTRIBUTI VO REGIMEN SUBSIDIADO RGIMEN CONTRIBUTIVO RGIMEN CONTRIBUTIVO Personas con capacidad pago: Rgimen al cual se deben afiliar las personas con vinculacin laboral.
    • Register Now

    SISTEMA DE SALUD EN COLOMBIA.pptx

  • 3 pages Felicidad en el trabajo.docx
    • Felicidad en el trabajo.docx
    • EAFIT University
    • subsistema de compensación
    • RECURSOS H OG0268 - Spring 2017
    • - Felicidad en el trabajo Tiene que ver con brindar soluciones y estrategias a nivel interno de la organizacin que promueven la construccin de una cultura organizacional enfocada en la fidelizacin y atraccin del talento (Endomarketing) , el fortalecimient
    • Register Now

    Felicidad en el trabajo.docx

  • 9 pages CURVA SALARIAL.xlsx
    • CURVA SALARIAL.xlsx
    • EAFIT University
    • subsistema de compensación
    • RECURSOS H OG0268 - Spring 2017
    • FACTOR F1 GESTION DE PERSONAL ARITMETRICO F2 FORMACION GEOMETRICO F3 RELACIONES INTERPERSONALES ARITMETRICO F4 IDIOMA (ingles) GEOMETRICO F5 TOMA DE DECISIONES (IMPACTO EN LAS CARGO) GEOMETRICO F6 EXPERIENCIA GEOMETRICO F7 EXTENSION DEL PUESTO ARITMETRICO
    • Register Now

    CURVA SALARIAL.xlsx

  • 30 pages Pronosticos.pptx
    • Pronosticos.pptx
    • EAFIT University
    • teoria de la decisión
    • TEORIA DE OG0126 - Spring 2017
    • JORGE H. GUERRERO LATORRE Pronsticos, Series de Tiempo y Regresin Teora de la Decisin Pronstico: prediccin de los hechos y condiciones futuras Ejemplos para una empresa: mercadotecnia: demanda para varios productos, en diferentes regiones y entre distin
    • Register Now

    Pronosticos.pptx

  • 26 pages Clase construcción matriz de Consecuencia Estudiantes ok.xlsx
    • Clase construcción matriz de Consecuencia Estudiantes ok.xlsx
    • EAFIT University
    • teoria de la decisión
    • TEORIA DE OG0126 - Spring 2017
    • Cliente Experiencia Crediticia 1 Mediana Confianza 2 Mediana Confianza 3 Mediana Confianza 4 Mediana Confianza 5 Confiar 6 Mediana Confianza 7 No confianza 8 Mediana Confianza 9 Mediana Confianza 10 Mediana Confianza 11 Confiar 12 Confiar 13 Confiar 14 No
    • Register Now

    Clase construcción matriz de Consecuencia Estudiantes ok.xlsx

  • 18 pages Pronósticos.xlsx
    • Pronósticos.xlsx
    • EAFIT University
    • teoria de la decisión
    • TEORIA DE OG0126 - Spring 2017
    • 828,875 923,875 971,375 4,144,375 4,619,375 4,856,875 descuento 200tarifa actual Descuento 15% 200000 3,944,375 475,000 300000 4,319,375 237,500 310000 4,546,875 15% 15% 15% 2700 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1700 1750 1900 1820 1
    • Register Now

    Pronósticos.xlsx

  • 9 pages word econo.docx
    • word econo.docx
    • EAFIT University
    • economia interancionla
    • ECONOMIA EC123 - Spring 2016
    • Anlisis econmico comparativo entre Mxico y Colombia Carolina Espinal H. Estados Unidos Mexicanos, es un pas de Amrica, ubicado en la parte meridional de Amrica del Norte. Su capital es la Ciudad de Mxico. Es una repblica democrtica, representativa y feder
    • Register Now

    word econo.docx

  • 4 pages eco inter.xlsx
    • eco inter.xlsx
    • EAFIT University
    • economia interancionla
    • ECONOMIA EC123 - Spring 2016
    • tasa de cambio pais Mexico Banco de Mexico serie historica mensual tipo de cambio peso- dlar Titulo Periodicidad cifra unidad ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE serie historica del tipo de cambio, tipo
    • Register Now

    eco inter.xlsx

  • 2 pages INCONTER.xlsx
    • INCONTER.xlsx
    • EAFIT University
    • economia interancionla
    • ECONOMIA EC123 - Spring 2016
    • total X 10,000 Kgs envase bolsa x total de bolsas PV Kg bolsa $ $ 20 Kgs 500 unidades 10 deposito vendedor 1 deposito vendedor flete depositopuerto fluvial interior $ 150 flete puerto fluvial interior NY $ 450 gto carga buque ultramar $ 800 flete maritimo
    • Register Now

    INCONTER.xlsx

  • 2 pages Depreciacion LR SDA.xlsx
    • Depreciacion LR SDA.xlsx
    • EAFIT University
    • Estados Financieros
    • ADM 063 - Fall 2016
    • Vehiculo Periodo Depreciacion (n) Vida util del activo (v) Salvamento $ 100,000,000.00 5 aos 5 aos $ 0.00 SUMA DE DIGITOS Formula Suma de digitos (Valor activo * n restantes)/Suma de digitos (n(n+1)/2 LINEA RECTA Formula Valor activo/ Vida util 15 Ao Tota
    • Register Now

    Depreciacion LR SDA.xlsx

  • 7 pages Entrega 3 Derivados.xlsx
    • Entrega 3 Derivados.xlsx
    • EAFIT University
    • Estados Financieros
    • ADM 063 - Fall 2016
    • Date I25 US Treasury Actives Curve 09/08/16 Cpn cero med 3M 0.341 6M 0.493 1Y 0.589 2Y 0.776 3Y 0.912 4Y 1.08 5Y 1.183 6Y 1.346 7Y 1.462 8Y 1.526 9Y 10Y 15Y 20Y 30Y 1.575 1.62 2.008 2.202 2.396 Date I22 GBP Reino Unido Soberana 09/08/16 Cpn cero med 3M 6M
    • Register Now

    Entrega 3 Derivados.xlsx

  • 6 pages CONTRATOS FUTUROS.docx
    • CONTRATOS FUTUROS.docx
    • EAFIT University
    • Estados Financieros
    • ADM 063 - Fall 2016
    • SEGUNDA ENTREGA TRABAJO FINAL DERIVADOS SANTIAGO MORA LOPEZ JULIAN PALACIO FEDERICO ALVAREZ INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS NICOLAS OSSA EAFIT MEDELLIN 2017 2. DETERMINE EL PRECIO TERICO DE LOS CONTRATOS DE FUTUROS DE LA TASA DE CAMBIO US $/ PARA LOS V
    • Register Now

    CONTRATOS FUTUROS.docx

  • 11 pages Talller 2 Derivados.xlsx
    • Talller 2 Derivados.xlsx
    • EAFIT University
    • Estados Financieros
    • ADM 063 - Fall 2016
    • Tenors United kingdom sovereing curve 10/31/2016 Zero Zero % 0.08 0.2038522606 0.20% 0.25 0.2026168363 0.20% 0.50 0.1475730918 0.15% 1.00 0.1754095743 0.18% 2.00 0.211884798 0.21% 3.00 0.2757334653 0.28% 4.00 0.402305139 0.40% 5.00 0.4804190958 0.48% 6.00
    • Register Now

    Talller 2 Derivados.xlsx

  • 1 pages CertificadoLibretaMilitar.pdf
    • CertificadoLibretaMilitar.pdf
    • EAFIT University
    • Estados Financieros
    • ADM 063 - Fall 2016
    • FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA (-e5&,721$&,21$/ ',5(&,1'(5(&/87$0,(172<&21752/5(6(59$6 (/686&5,722),&,$/'($7(1&,1$/868$5,2 CERTIFICA 4XHHOVHxRU-8/,$1'$9,'3$/$&,26$1&+(=LGHQWLILFDGRFRQ&pGXODGH&LXGDGDQtD1R SUHVHQWDORVVLJXLHQWHVGDWRVUHIHUHQWHVDODGHILQLFLyQGHV
    • Register Now

    CertificadoLibretaMilitar.pdf

  • 3 pages Entregable final.docx
    • Entregable final.docx
    • EAFIT University
    • Estados Financieros
    • ADM 063 - Fall 2016
    • ENTREGA FINAL INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS Jos Daniel Alzate Alzate Alba Milady Aguilera Cardona 4. (15%) Establezca una estrategia para cubrirse con futuros contra una variacin, adversa para la compaa, de la tasa de cambio US $/. Su compaa import m
    • Register Now

    Entregable final.docx

  • 31 pages Juan Valdes ULT V.xlsx
    • Juan Valdes ULT V.xlsx
    • EAFIT University
    • FINANZAS CORPORATIVAS
    • ANTIOQUIA JULIO - Fall 2016
    • Valoracion de Empresas Empresa: Intengrantes: Julian Palacio Federico valencia Sebastian Gutierres Santiago Zapata Promotora de caf colombiano s.a Procafecol s.a 2014 ACTIVOS Efectivo y equivalentes de efectivo $ 2,707,193.00 Cuentas comerciales por cobra
    • Register Now

    Juan Valdes ULT V.xlsx

  • 16 pages Juan Valdes.xlsx
    • Juan Valdes.xlsx
    • EAFIT University
    • FINANZAS CORPORATIVAS
    • ANTIOQUIA JULIO - Fall 2016
    • 2014 ACTIVOS Efectivo y equivalentes de efectivo $ 2,707,193.00 Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar Inventarios $ $ 15,693,152.00 12,397,699.00 Total Activos Corrientes $ 30,798,044.00 Cuentas por cobrar partes relacionadas y asociad
    • Register Now

    Juan Valdes.xlsx

  • 6 pages Juan Valdes (2).xlsx
    • Juan Valdes (2).xlsx
    • EAFIT University
    • FINANZAS CORPORATIVAS
    • ANTIOQUIA JULIO - Fall 2016
    • 2014 2015 ACTIVOS ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y equivalentes de efectivo Instrumentos financieros 2,707,193 - 2,426,679 - Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar partes relacionadas y asociados Otros activos financiero
    • Register Now

    Juan Valdes (2).xlsx

  • 6 pages IFD Taller 4.1.xlsx
    • IFD Taller 4.1.xlsx
    • EAFIT University
    • FINANZAS CORPORATIVAS
    • ANTIOQUIA JULIO - Fall 2016
    • UNIVERSIDAD EAFIT DEPARTAMENTO DE FINANZAS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS SWAPS DE MONEDAS Y DE TASAS DE INTERS SWAPS DE MONEDAS: I - DATOS DE ENTRADA 80 100 US$ 0.8000 /US A entrega a B: B entrega a A: S (/US): VENCIMIENTO (MESES) TASAS DE INTERS SP
    • Register Now

    IFD Taller 4.1.xlsx

EAFIT University Questions & Answers

Showing 1 to 0 of 0

View all

EAFIT University Flashcards

Showing 1 to 0 of 0

View all

EAFIT University Courses with Advice

Showing 1 to {[ numOfCoursesWithAdviceToShow ]} of {[ totalNumCoursesWithAdvice ]}

View all
Sort by:
{[$select.selected.label]}

Be the first to share words of wisdom!

You'll get $10 in tutor credits for sharing advice on 3 courses.

Give Advice

EAFIT University Top Courses

Browse Schools
Ask a homework question - tutors are online